南昌燃气集团召开第三届董事会第一次会议

发布时间：2025-07-12

7月11日上午，南昌燃气集团召开了第三届董事会第一次会议。市政公用集团企业规划管理部部长刘犇，华润燃气集团安徽大区总经理、合肥燃气集团总经理张刚，南昌燃气集团党委书记、董事长李昊，党委副书记、总经理陈建清等董事出席会议，南昌燃气集团监事及部分高管列席会议。会议由李昊主持。

会上，李昊作2024年度董事会工作报告，陈建清作2024年度总经理工作报告。2024年，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，公司紧紧围绕“迎难而上、敢作敢为，奋力推动经济社会高质量发展”工作主线，紧扣防范化解民生领域重大风险，以重点项目建设为抓手，以优质服务为保障，销气、双综业务、发展用户数指标同比增长，利润指标超额完成。推动价格联动机制顺利出台，营商环境用气指标取得全省第一档位佳绩，争取中央预算内资金1.1亿元，持续推动了平安燃气、美誉燃气迈上新台阶。会议审议并一致通过了《2025年度财务预算报告》《南昌市燃气集团有限公司董事会、董事评价办法》等13个董事会议案。

张刚对公司2024年逆势上涨的经营成绩及2025年的工作思路表示了充分肯定，他对公司的发展提出了三点建议：一是深化法人治理结构改革，进一步完善、厘清各治理主体权责边界，实现治理体系高效运转，不断提升决策科学性；二是推进管理层级优化与成本管控，消除冗余环节，着力降低管理成本，资源向核心业务、技术创新和市场开拓倾斜，提升运营效能；三是主动拥抱能源变革，密切关注“双碳”目标下的政策导向，积极应对新形势、新挑战。

刘犇指出，当前宏观经济下行压力持续加大，房地产市场深度调整的不利影响日益显现，公司要扎实做好开源与节流双向发力的各项工作，稳固燃气核心业务基本盘，深耕销气终端市场，积极拓展综合能源、综合业务，培育增长新动能。同时，强化精细管控，严控经营成本，确保公司稳健运营和可持续发展。

最后，李昊对与会董事的宝贵建议表示感谢，建议对公司的科学决策、规避风险、把握机遇具有重要价值。公司将积极应对外部复杂环境，按照“1+2+N”发展战略，精准策应市场发展方向。同时加强内部管理，筑牢安全稳定生命线，确保南昌市平稳供气万无一失。（综合部唐越史嘉伟）

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