南昌燃气召开安全形势分析和安全生产调度专题会

发布时间：2017-12-13

　　随着冬季燃气安全严峻形势的加剧，为进一步加强燃气安全生产工作，长鸣安全警钟，夯实企业根基，11月16日上午，南昌燃气集团组织召开燃气安全形势分析和安全生产调度专题会。南昌市政公用集团纪委书记何志敏、华润燃气集团副总裁史宝峰、安全管理部总经理唐文雄一行出席会议，南昌燃气集团董事长、党委书记万锋，总经理、党委副书记王洪星等班子成员以及公司职能部室负责人等30余人参加会议。会议由南昌燃气集团分管安全工作的副总经理章伟强主持。

　　会上，南昌燃气集团安全管理部通报了"11.2"、" 11.14"安全事故，要求全司上下深刻吸取事故教训，抓好当前安全生产工作。公司领导班子结合各自分管领域和职责，从增强意识、落实制度、严格程序、加强检查等几个方面，重点汇报如何落实安全生产责任，确保今冬明春燃气生产运营安全、稳定。

　　深入贯彻安全生产专题会议精神

　　王洪星表示，此次两起安全事故是血的教训，暴露了公司在安全管理方面存在着几大问题：一是安全意识淡薄，安全教育停留在表面上、会议上、检查上;二是安全管理传导不够，安全管理制度未切实执行，对违章违规麻木不仁，处罚力度不够;三是犯了经验主义错误，对施工单位保姆式服务。

　　王洪星强调安全是"1"，效益是"0"。全司上下要深刻反思"11.2"、" 11.14"事故，举一反三，增强燃气安全生产意识，严格执行安全生产管理制度，确保每项制度落到实处、做到实处，保证燃气安全运行。

　　万锋发表讲话，首先传达了市城管委安全生产工作要求，要求安全生产精神务必传达至每位员工;加强安全管理队伍、施工单位队伍、燃气执法队伍"三个队伍"建设;强化联系通报制度，健全落实安全制度;工作动态报告燃管处、城管委。

　　万锋表示，此次燃气安全事故带来两点羞愧：一是辜负股东、领导信任支持，未尽责，未保护好员工而感到羞愧;二是伤士气、打击信心，愧对员工家属。同时，指出此次燃气安全事故，表面看是公司当前发展速度规模与管控不匹配问题，实际上是领导责任制未落实。主要表现在安全管理缺乏领导，责任制落实不到位，制度不健全，职能配置不到位。

　　"安全是魂，冬季是燃气事故多发期、保供期，我们要从灵魂深处深刻反思，时刻保持红线意识，吸取教训，让坏事变好事，增强自信。"对下一步安全生产工作，万锋提出五点要求：一是强化红线意识，坚持安全至高无上的理念;二是抓好安全不松懈，对违章违规行为要严厉、重处、重罚，增强纪律意识、底线意识;三是实事求是抓实效，转变作风，一切工作为安全让步，做老实事，做老实人，说老实话，落实责任制，从上到下，知行合一，加强员工心理探索;四是齐抓共管，层层落实"党政同责"、"一岗双责"。各级领导干部要履行安全责任，对员工家庭、幸福负责。领导抓、抓领导，反复抓、抓反复，持续抓、抓持续;五是增强信心，增加忧患意识，事故不能否认成绩，但要保持清醒的头脑、警醒的意识。

　　唐文雄传达了华润总部要求，严肃处理，追责问责。并对当前安全生产工作提出五点要求：一是思想高度重视，发展不能以牺牲安全为代价;二是防微杜渐，排查重大隐患，坚决遏制再次发生事故;三市管行业要管安全，管生产也要管安全;四是加强安全意识，加强班组建设，杜绝经验主义;五是做好思想工作，迎峰度冬保经营、保安全。

　　史宝峰发表重要讲话，他谈到从整个高危燃气行业来看，安全生产工作是摆在所有燃气行业一大重要命题。作为央企、国企双重身份的南昌燃气，安全生产工作事关民生福祉和社会稳定，责任重大，使命光荣。因此，要充分认识到安全生产工作的重要性，时刻保持如临深渊、如履薄冰、小心谨慎、战战兢兢的心态做好安全工作。

　　针对今后安全生产工作如何落实，史宝峰提出了三点要求：一是没有不好的员工，只有不好的管理者。在接下来的工作中要突出重点，针对重点薄弱环节，采取针对性措施;二是以一线技能考核为契机，提升从业人员素质;考核与岗位奖金挂钩、与部门业绩挂钩、与分管绩效挂钩;三是做好安全工作规划，制定落实专题汇报预案。

　　最后，何志敏发表重要讲话，强调要深刻反思事故教训，举一反三，不掉以轻心，并提出三点要求：一、提高安全工作重视程度，落实安全生产主体责任，形成党政同责、一岗双责、人人有责;二、加大力度，全面加强燃气安全管理;三、严肃纪律，落实安全责任考核，务必确保燃气生产运行安全稳定。

　　龚龙龙廖佩 (安全管理部党工部)

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