管生产必须管安全，抓重点还需严落实

发布时间：2018-01-08

　　11月30日下午，南昌燃气集团召开了一线部门安全管理专题会，会议由副总经理章伟强主持，董事长、党委书记万锋，总经理、党委副书记王洪星及安全管理部、管网运行部、运行管理部、新能源事业部、客户服务部等部门负责人参加会议。

　　会上四个一线部门安全管理负责人以PPT的形式汇报安全管理工作情况，针对2017年安全管理工作，从制度建设、隐患管理、设备设施维护保养、安全检查、教育培训等方面进行了工作开展情况汇报，并对并对存在的问题提出了改进意见和方案。

　　公司领导分别对各部门安全管理工作进行了逐一的点评分析。万锋强调：要把安全生产工作做扎实，时刻了解基层安全情况，要敢于指出违规现象，要脚踏实地实现零事故、零隐患、零伤害。提出了具体要求：一是高层领导要有担当，要把安全职责当做使命，把安全放在首位，中层领导要学习、改进、交流、提升安全管理意识，做好基层员工的安全教育和安全行为观察;班组安全抓好了部门安全有了保证，公司安全就有了保证;二是要建立科学的管理制度，上下联动，做到党员身边无隐患，做到学与习同做，对安全工作要经常检查、考核，做到考、查结合，将一些老的、好的检测手段与新的工作方式相结合做到老新并重，要共同承担，共同进步，一起抓好安全生产工作。

　　王洪星在点评分析时谈到：要加强对制度的管理，特别是要注重加气站安全，加气站必须要有警示标志，各部门要定期开展各类安全教育培训，培训要有培训记录及培训内容，培训后要有考核。此外，还要不定期开展安全检查，要制定检查人员执勤制度。对安全隐患要及时上报，对之前两起重大事故要彻底反思，要重新梳理整个公司的安全管理制度。

　　熊佩琪(安全管理部)

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