南昌燃气集团召开2022年第一次网络安全和信息化工作会

发布时间：2022-02-23

　　2月23日下午，南昌燃气集团召开2022年第一次网络安全和信息化工作会，南昌燃气集团党委书记、董事长万锋，党委委员、常务副总经理桂群，副总经理何文钦，出席会议，各相关部门、子公司负责人及信息化工作管理人员参加会议。会议由信息管理部经理万建新主持。

　　会议首先由信息管理部通报近期准入和终端管控系统、“码上办”系统、燃气业务网上办、政务外网资源利用和调度指挥中心大屏启用等重大信息化项目情况，并对近期信息化运用中的典型分级培训不到位、技能不到位的情况进行了点评。

　　紧接着信息管理部从管理侧、输配运行侧、客户服务侧和IT基础设施四个方面详细的介绍了2022年将要建设的系统的主要功能和推进计划。

　　随后，桂群对下一步具体工作作出了要求，一是各部门要熟悉并向客户推广“码上办”系统;二是各部门要学习“政务外网”的使用，信息管理部要予以指导;三是GIS系统要严格按照计划节点完成，定期核对项目里程碑;四是OA深化应用项目各子公司要尽快梳理出业务需求，以便信息管理部组织开发;五是各部门要加强信息化运用的培训，今后员工的信息化应用技能要纳入人力资源管理体系;六是各信息化项目的牵头部门要全力推动项目，确保如期完成项目计划。

　　一是各部门要熟悉并向客户推广“码上办”系统，要学习“政务外网”的使用;二是GIS系统要严格按照计划节点完成，定期核对项目里程碑;三是OA深化应用项目各子公司要尽快梳理出业务需求，以便信息管理部组织开发;四是各部门要加强信息化运用的培训，今后员工的信息化应用技能要纳入人力资源管理体系;六是各信息化项目的牵头部门要全力推动项目，确保如期完成项目计划。

　　最后，万锋对公司信息化工作提出“四好”宏观要求：

　　一是“重视好”，各部门一把手要重视信息化工作，运用好信息化工具，着力提高领导干部的领导力、管理能力;

　　二是“推进好”，公司对信息化的投入“无底线”、“无边界”，各信息系统的建设要有时间表，有责任人，提升精细化管理水平，推进信息化项目建设;

　　三是“运用好”，要运用好建成的信息化系统，对于落后的、淘汰的系统和设备要及时更新替换;

　　四是“融合好”，业务部门和信息化部门要相互促进、共同提高，不可推诿扯皮，将信息化建设于公司生产经营融合好。(信息管理部陆坚)

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