南昌燃气集团召开2020年今冬明春保供工作专项调度会
发布时间：2021-01-08
12月14日下午，南昌燃气集团召开2020年今冬明春保供工作专项调度会，暨冬季供气应急预案宣贯会，南昌燃气集团党委书记、董事长万锋，总经理、党委副书记王洪星，以及相关分管班子成员出席，各部门、子公司负责人参会。
会议首先下发并宣贯了《南昌市燃气集团有限公司2020年冬季供气应急方案》，各相关部门、子公司汇报了各自冬季保供工作准备情况，并深刻分析了当前的保供严峻形势，研究提出了切实可行的措施。
会上，副总经理何文钦对各部门近一阶段保供工作进行总结，并对下一阶段的运行、调度工作进行部署和安排，他表示，相关部门要各自制定务实管用的应急预案，做到情况早掌握、问题早发现、事情早处理，切实提高应急处理能力，确保万无一失。
王洪星表示，当前各部门的保供工作要从最严峻的形势和最困难的局面着想，充分考虑各种极端情况，做细做实防范应对准备，确保燃气生产供应安全;要按照民生用气优先原则，明确优先用气和限制用气次序，确保居民生活、公共服务等重点需求不受影响。
万锋表示，此次会议既是冬季供气应急预案宣贯会也是2020年冬季保供工作的动员大会，针对近期公司的保供工作，万锋提出了几点要求：
一是态度严肃。这次冬季保供，是一次“大考”，各部门要履职尽责，在思想上要到位、措施上要到位、认识上要到位，监督上要到位。
二是集中精力。面对目前严峻的供气形势，各相关部门要将近期的工作重点转移到冬季保供工作上来，全司干部职工要上下一心，勇于担当，打赢这场“保供攻坚战”。
三是指挥有方。各部门、子公司负责人要靠前指挥，科学分析用气形势，做好燃气需求侧、供给侧的管理，提高用气效率，降低用气成本;同时要不计成本地拓宽气源采购渠道，保证“三供”“三不”的目标顺利实现。
四是调度有力。相关部门要每天一调度，每日一分析，做到心中有数，同时强化与上游气源单位沟通，并服从公司的调度指挥，严格落实预案中制定的工作要求。
五是执行到位。各部门要将公司保供应急预案宣贯传达到位，做到“烂熟于心”操作有序，不折不扣落实公司各项工作要求，为全市燃气安全稳定运行提供坚实的保障。(党工部 唐琰)
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