南燃快讯 || 南昌燃气集团组织召开华润燃气江西大区2026年半年度商业计划检讨会

发布时间：2026-07-28

7月27日，南昌燃气集团组织召开华润燃气江西大区2026年半年度商业计划检讨会。华润燃气董事局主席杨平、助理总裁李金陆一行出席会议，江西大区总经理、南昌燃气集团党委副书记、总经理陈建清及各区域公司管理团队等参加会议。

会上，江西大区及各区域公司作2026年半年度商业计划检讨报告，回顾上半年主要指标完成情况，对销气量、综合服务、综合能源等核心指标进行专项检讨，深入查摆气源管理、营收增长、项目转化等关键业务短板弱项，并制定针对性的改进举措全力冲刺年度目标。总部部室代表、大区管理团队等对大区半年度工作予以点评和建议。

杨平充分肯定江西大区贯彻落实华润燃气各项工作部署取得的成效，赞扬大区主动复盘反思、谋划落实举措，并明确将对大区提请协调事项予以支持，同时就江西大区下一步工作提出要求：一是坚守战略定力。坚持“1+2+N”战略引领，充分发挥国企资源禀赋，锚定用户需求，聚焦服务质效，强化区域协同，统筹推进传统主业与新兴业态协同并进，因企制宜构建多元发展格局；二是强化风险管控。高度重视应收账款清收工作，建立领导班子成员包干负责、分领指标的责任机制，压紧压实清收责任，集中力量攻坚突破；三是深化组织变革。倡导务实担当的团队文化，着力营造“不揽功、不推过、不表演、不内耗”的干事氛围，凝聚团队合力，促进人效提高；四是顺应数智发展。紧跟人工智能发展大势，加快智慧化、数字化战略落地，通过AI赋能管理革新和员工技能升级，护航企业高质量可持续发展。