南昌燃气集团召开2024年上半年生产经营分析会

发布时间：2024-07-26

7月25日上午，南昌燃气集团召开2024年上半年生产经营分析会，总结上半年生产经营工作，分析当前存在的问题和不足，部署安排下半年主要工作，进一步统一思想认识，确保圆满完成年度各项目标任务。南昌燃气集团党委书记、董事长李昊，党委副书记、总经理顾宏峰及在家领导班子成员出席会议，各部室、子公司负责人参加会议。

会上，战略管理部对上半年生产经营、学标杆指标完成情况等进行了晾晒，各相关部门对上半年各项工作完成情况、面临的困难及下一步工作计划进行了汇报。各版块分管领导就上半年亮点工作进行了总结，剖析了各版块工作的重难点问题，并对下半年的工作进行了部署安排。此外，各版块分管领导就上半年亮点工作进行了总结，剖析了各版块工的重难点问题，并对下半年的工作进行了部署安排。

顾宏峰回顾上半年工作，对部分指标呈现出良好的发展态势表示肯定，针对下半年工作，他指出，公司上下要从思想上勇于自我革命，从行动上主动拥抱时代的变化，要重点就市场开发、安全管理、客服管理、综合服务、综合能源、气源管理、顺价管理、资金合规管理、职业技能大赛举办、创新项目管理等十个方面开展工作，通力协作，共同努力，努力完成全年经营指标，实现经济增长稳、项目推动快、市场发展强的良好局面。

最后，李昊对公司上半年的经营成果表示了肯定，对下半年的发展提出要求，他指出，外部市场的变化对公司的生产经营产生了较大的压力，下一阶段，各部门必须深入思考如何克服困难，圆满完成年度经营目标。针对下半年工作，他谈到，一是要加大市场开发力度，在保证存量稳定的情况下，开拓新的市场局面；二是要规划好资金的合理使用，主动争取政策，加大应收账款的追缴力度；三是要通过数字化赋能，利用信息化手段提升工作成效；四是要加大项目建设的推动力度，落实民生项目；五是要加强服务意识，对待用户要更贴心、更便利、更及时；六是要规范管理，明确责任，落实绩效考核；七是要时刻绷紧安全生产这根弦，筑牢安全防线。（詹贝迪刘玥孜战略管理部党群工作部）

上一条：夏日送凉爽——南昌燃气集团班子成员看望慰问一线员工

下一条：南昌市政公用集团党委委员、纪委书记胡明来到南昌燃气集团开展“夏送清凉”走访慰问