史晓琦一行莅临南昌燃气开展经营管理者综合绩效考核

发布时间：2021-04-19

　　为全面深入了解南昌燃气集团经营管理现状、党群建设，客观公正评价经营管理者的日常表现以及党组织领导班子和干部队伍建设，4月13日上午，市政公用集团党委副书记、工会主席史晓琦带领集团第一考核工作组对南昌燃气集团进行了2020年度经营管理目标考核，市政公用集团副总经济师、企业规划管理部部长蔡翘，南昌燃气集团党委书记、董事长万锋，总经理、党委副书记王洪星及班子成员、中层干部共计40余人参会。

　　会议伊始，蔡翘对本次考核工作开展的背景和目的作了介绍，万锋汇报了南昌燃气集团基本情况、管理团队分工、关键指标完成情况及2021年目标值。

　　万锋谈到，过去的一年是南昌燃气集团难以忘怀、极为不平凡的一年，公司紧扣集团“动能转换创新创造”的要求，按照“党建领航、规范治理、创新求变、提质发展”的主要思路，以“12345”的工作目标为抓手，带领全司上下同心同力，直面疫情，战胜气荒，开创了企业经营效益、团队精气神双提升的局面，为“十三五”规划画上了圆满的句号，主要工作体现在“8个度”上：一是疫情防控有力度，二是市场开发有速度，三是安全管理有韧度，四是服务优化有效度，五是重点项目有进度，六是政策应对有敏度，七是组织变革有深度，八是党的建设有热度。

　　史晓琦在听取汇报后，表示燃气集团在过去一年工作中按照市政公用集团整体发展战略布局，紧扣公司年度发展目标和任务、克服了疫情期间的重重困难、取得较好的成绩，对公司各项工作给予了充分肯定：

　　一是彰显国企担当，过去的一年，燃气集团始终践行为人民服务的宗旨，在疫情防控、冬季保供等方面保障民生用气，为百姓生产生活提供了安全的用气环境，彰显了燃气集团作为民生国企的担当;

　　二是管理凸显成效，2020年，燃气集团在经营管理数据上做到了“三升“即用户数升了、突破100万，增值空间升了、增值渠道多了，销气毛利率升了，达到31%;“三降”即天然气供销差率下降、费用总额下降、员工人数下降;尤其是供销差率，连续五年下降并且每年都控制在3%以内，关键管理指标在华润20家同类单位中均进位向好，这些经营指标的优化和提升都表明燃气集团在加强内部管理、提升工作效能上成绩斐然。

　　随后，按照集团考核工作流程，考核组分为访谈组和资料组分别对南昌燃气在企业组织建设与经营管理工作的年度完成情况进行了严格的考察与考核工作。

　　2021年是建党100周年的重要节点，也是南昌燃气集团“十四五”规划的开局之年。南昌燃气领导班子将积极响应集团“创新整合，智慧赋能”的战略方针，围绕集团“1225”工作计划，沿着公司总体战略部署，带领全体干部职工发扬实干、苦干、快干的作风，抢抓新机遇，培育增长点，实现管理提效、服务提质，为确保全年各项任务目标的顺利完成、谋划公司“十四五”蓝图打下一个坚实的基础。(党工部唐琰)

上一条：南昌燃气集团团委组织开展世界读书日主题活动

下一条：南昌燃气集团党委组织开展4月主题党日活动