南昌燃气集团召开疫情防控及保供紧急部署会

发布时间：2022-03-25

　　3月23日上午9点，南昌燃气集团党委书记、董事长万锋在公司五楼会议室主持召开疫情防控及保供工作紧急部署会。南昌燃气集团领导班子、各部室、子公司负责人参加会议。

　　会上，副总经理高登辉通报了南昌市疫情防控政策及具体要求，公司当前防疫工作部署和举措情况。相关部室、子公司分别汇报了疫情防控、人员到岗情况，当前需协调解决的问题等。领导班子结合分管领域工作提出了解决思路和对策。

　　党委副书记、总经理顾宏峰在讲话时强调，当前南昌市疫情形势仍处于上升态势，各部室、子公司务必高度重视，提高站位。一是讲政治、顾大局。认真贯彻落实南昌市“清零”行动要求，全力配合社区做好第四轮核酸检测工作，切实做好自身安全防护工作。各营业场所、场站、公司本部必须按工作部署落实防疫要求;二是讲保供、精调度。所有人员应做到非必要不跨区域流动，因所在区域管控无法到岗人员，接受所在区域公司调派到岗履职;三是定奖惩、明导向。公司要制定防疫工作评优评先方案及补贴标准，树立正确的导向。

　　万锋在总结讲话时要求，一要“两不误”。各级领导干部要提高政治敏感性，充分认识此次疫情的态势，做到科学、精准防控。要克服畏难情绪，不惜代价做好疫情防控工作;二要统得了。公司防疫指挥部办公室要动态及时掌握全市、各县(区)防疫政策，主动与各县(区)、街道、社区沟通，为基层答疑解惑。疫情防控五个工作组要统筹协调，各负其责;三要落得实。各部室、子公司要将疫情防控指挥部文件和会议精神传达至每一位员工，深刻领会文件精神，认认真真抓好落实;四要管得住。要跟踪防疫指挥部文件精神贯彻落实情况，实行严格的考核导向，抓实防疫工作责任制;五要服务好。不得因疫情强调客观原因和降低服务标准。各部室、子公司要强化协同作为，打破边界，积极补漏洞和短板，保证不发生一起疫情和安全事故。(办公室叶超)

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