南昌燃气召开一届三次董事会
发布时间：2017-07-21
7月12日上午，南昌燃气在深圳召开一届三次董事会。南昌市政公用集团董事长、党委书记邓建新，华润燃气集团副总裁史宝峰，南昌燃气董事长、党委书记万锋，总经理、党委副书记王洪星等董事、监事出席本次会议。会议由万锋主持。
会议听取了王洪星作的2016年工作报告及2017年工作计划。会议认为，南昌燃气在销售气量、利润总额、市场发展、降低供销差、打击偷盗气等方面成效显著。与会董事充分肯定了南昌燃气在2016年取得的优异成绩。同时，希望南昌燃气今年在老社区市场发展、重点工程建设、新业务发展等方面取得新的成绩。
会议审议通过了2017年综合计划、经理办公会议事规则、投资管理办法、校企合作等有关议案。
万锋认为，2016年在双方股东的支持下，公司创造了良好的效益，2017年，公司面临着新的挑战。为更好地实现年度目标，公司上下将始终保持“进京赶考”的心态，在成绩面前不骄不躁，做到“三个关注”。
一是关注市场拉动，在2016年市场“翘尾”因素渐弱的情况下，加大市场开发力度。
二是关注安全保障，充分利用新设备、新工艺及互联网打造智慧燃气，提高安全保障能力。
三是关注降本增效，一手抓发展，一手抓管理，减少管理漏洞，降低管理浪费，从管理上要效益。
邓建新在讲话中提出三个要求。
一是逐步提高员工待遇，引进高素质人才，留住优秀人才，进一步加强干部队伍建设;
二是公司制定的营销策略必须有配套的方案，操作中必须做到合法合规，符合国有企业及上市公司的有关规定;
三是切实做好降本增效工作，积极引进先进的管理理念，做到精细化管理。
同时，为全面实现2017年业绩目标，邓建新提出聚焦“五个字”。
一是“拓”，即全力开拓市场，面对燃气安装费政策调整及市场渐趋饱和的严峻形势，必须未雨绸缪，抓住有利时机谋发展;
二是“改”，即把老旧管网改造作为工作重点，加快推进，进一步降低安全风险;
三是“建”，即加大外环高压管工程建设投入，夯实发展基础，积极争取政府支持，壮大推进力量;
四是“降”，即对标同行标杆企业，降低供销差率，推动效益增长。五是“稳”，即把可持续发展和安全稳定作为攻关重点，全力减少安全隐患，保障稳定健康发展。(叶超)
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