南昌燃气召开一季度安委会暨百日专项安全整治行动部署会

发布时间：2020-04-02

　　随着疫情防控形势持续向好，公司复工复产工作正在逐步有序进行，为了确保我司复工复产期间安全生产形势稳定，提升对安全事故的敏感性，遏制事故多发苗头，并对照自查，举一反三，切实保障公司燃气安全运营，3月30日上午，南昌燃气集团组织召开一季度安委会暨“防风险、查隐患、遏事故、保平安”百日专项安全整治行动部署会。南昌燃气集团党委书记、董事长万锋，总经理、党委副书记王洪星，以及全体班子成员出席会议。公司全体部门、子公司负责人、党支部书记参加会议，会议由副总经理高登辉主持。

　　高登辉首先传达了市政公用集团《关于开展安全生产集中整治专项行动的通知》及市政公用集团党委书记、董事长邓建新在集团安全稳定调度会上的讲话精神。随后由安全管理部就公司一季度安全生产工作情况进行了汇报，并对百日专项安全整治行动进行了详细部署。

　　会上，王洪星对近期的安全生产工作提出了四点要求：

　　一、公司有序复工复产期间，各部室、子公司负责人要把安全责任的压力层层传导，将责任意识落实到每一名员工，杜绝自由散漫，思想麻痹的行为，从员工的思想认识提高上杜绝不安全行为的发生;

　　二、随着4月7日江西省各学校开始复学，公司对学校等非居民用户的专项检查工作完成时间必须提前;

　　三、针对卷烟厂宿舍“3•26”不明原因爆燃事故，公司相关部门需研究方案，进一步完善安检工作的留档情况，并开展事故警示;

　　四、随着汛期提前到来，各部室、子公司要结合公司下发的汛期期间安全生产工作方案进行落实。

　　会议最后，万锋作总结性发言，他指出，此次会议是公司百日安全专项行动的“集结号”会议，他结合近期的安全事故，强调专项整治行动的必要性和重要性，并提出几点要求：

　　一、是高度重视，责任落实。

　　1、公司各部室、子公司必须高度重视安全生产工作，实行一把手负总责，严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，强化责任落实;

　　2、安全是企业的底线，公司各级干部既肩负着企业发展的任务，也肩负着增强员工幸福感的使命和责任，安全的生产环境是保障企业正常运行和员工幸福生活的根基。公司各级干部要坚守红线，增强紧迫感和责任感、使命感。

　　3、坚持“谁主管、谁负责，谁违章、谁负责”的原则，实行“责任包干”。提高各级管理人员的担当意识和责任意识，各部门要发挥自身职能作用，结合本身业务，认真抓好安全管理工作。

　　二、强化工作作风，守住底线。

　　公司各部门负责人要敢于担当、善于担当，杜绝遇到问题迎难而退的现象;在安全管理方面，要实行“高标准，严要求”，提高服务及工作标准，确保公司生产工作高质量发展。此外，公司各级干部要按“四不两直”的方式，加强安全工作监督管理，多督导，勤问责。

　　三、坚持问题导向，标本兼治。

　　整治行动不能只“走过场讲形式”，要注重内容，按高标准做到以下几个方面：一是防风险，查隐患、遏事故、保平安;二是做到“全覆盖、拉网式、零容忍、无漏洞”;三是针对发现的问题要动态评估，做到定方案、定措施、定责任人、定时的完成，对事故的处理严禁弄虚作假，要“快报事实，慎报原因”，杜绝瞒报、迟报、假报的情况。四是要完善各子公司二级安全部室职能，建立完整的安全管理体系和安全工作流程。

　　四、广泛宣传发动，全员参与。

　　1、公司各部门要宣贯传达本次会议精神，将责任层层落实，横向到边，不留死角;

　　2、公司上下要针对百日安全专项行动，进行加强员工忧患意识的宣传教育，提高员工居安思危的意识;

　　3、要利用多种媒体平台报道的方式，开展广泛有效地宣传，以对成绩突出的单位、个人进行宣传，对整治不力的部门和不良行为进行“晾丑”。

　　万锋最后表示，希望通过百日安全专项行动的开展，遏制事故发生，提高公司全体员工的安全意识，确保公司生产工作安全、稳定、有序地进行。(文：尹鑫林唐琰安全管理部党群工作部)

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