南昌燃气召开内控体系建设调度暨上半年大监督工作推进会

发布时间：2021-09-16

　　为全面推进2021年公司内控体系建设及下半年“大监督”工作高效开展，7月8日下午，监审部在五楼会议室组织各部门及子公司负责人召开了内控体系建设调度会暨上半年“大监督”工作推进会，会议由纪委副书记、监审部部长万琳娜主持，党委委员、纪委书记谢乙琳参加会议。

　　会上，监审部解读并宣贯了内部控制体系建设的构思脉络与开展流程，汇报了上半年各职能部门“大监督”工作实际情况，万琳娜对两项重点工作的推进作了具体点评和详细布置。

　　谢乙琳对2021年下半年“大监督”工作开展及内部控制体系建设的推进，提出三点具体要求：

　　一是各部门要进一步提高对“大监督”工作的认识，对照部门职能履行好业务监督，要善于发现问题、分析原因、提出整改举措，积极跟进整改效果，切实推进大监督工作取得实效。

　　二是各部门要突出重点，坚持问题导向，开展监督检查。对外既要开展好职责领域的垂直监督，对内还要审视自身、自我监督，提升监督针对性，着重监督检查“热点问题”，突出监督精准性，确保工作时效性。

　　三是各部门要结合实际职能，开展自我排查摸底，认真梳理工作制度，完成好“一张自查梳理表、一张内控清单、一本风控台账”的作业提交。内控体系建设是公司的一项庞大系统工程，在“外部驱动、内生需求”的背景下，我们要实现好“事事有制度在管，人人在岗位上负责”的工作目的。“道阻且长、行则将至”，希望各部门高度重视，通力配合，为公司内控体系建设的稳步推进打下坚实基础。(监察审计部/周录涛)

上一条：严明纪律规矩，风清气正过“双节”

下一条：坚守“廉”“疫”关，严守纪律线